1.1994年10月至1997年2月,在广东省东莞市雁田伟创厂任生产工程师,港资企业,规模500人,工厂主要产品:红外线防盗器.家用小电器等,本人主要从事生产工程工作,其工作职责有:根据香港工程部提供的客户样板,绘制作业指导书.装配流程图.bom物料清单.产品成本核算.标准工时计算.调校生产用机器设备,若超声波机.移印机.高周波机,制作生产用工装夹具等,以及解决生产上的技术问题
2.1997年3月至2000年11月,在深圳市横岗镇金标准塑胶厂任生产部主管,台资企业,规模2000人,工厂主要产品:塑胶玩具,本人主要从事全厂生产部门的工作安排:编排注塑.喷漆.丝印.移印.装配.包装部门的生产计划,按照现场管理的七大要素运作整个生产系统,并按出货期保质保量完成生产任务
3.2000年12月至2004年2月,在广东潮阳市建生塑胶制品厂,任生产厂长,港资企业,规模7500人,工厂主要产品:电动牙刷.塑胶玩具.pp文件袋.pvc手提袋等,本人主要从事全厂装配及包装部门的生产安排,其工作职责有:根据订单安排pc部门编排生产计划,pmc部门物料进度跟进,qc部门产品质量管理及控制,组织对所属部门的管理和员工的培训,并进行合理规划设计,能熟练地运用指挥系统.办公系统和反馈系统,控制所属部门的生产和品质情况,按照19qake和iso9001:2000质量管理模式运作
4.2004年3月至2006年7月,在广东省汕头市协盛玩具有限公司任副总经理,私人企业,规模450人,公司主要产品:遥控火车.塑胶玩具等,工作职责是:根据生产数据统计分析产能负荷.分配生产任务,全面负责公司生产.物料.品质.行政.消防.后勤等部门,编制各部门管理制度和个人工作职责,监督检查各种制度的执行情况,按照pdca循环的管理模式,做到了办公系统化,管理制度化,程序规范化
5.2006年8月至今,在浙江省东阳市一家饰品公司任副总经理,私人企业,规模300人,主要产品:饰品配件.压克力珠子,主要从事生产安排,其工作范围有:生产计划的审批.签署,生产进度跟进,生产成本核算,员工工资及其它各种报表的审核,部门内管理人员及员工的招聘或其它人事.行政工作,将外资企业好的管理模式加以运用.
6.本人对电动牙刷.普通牙刷.酒店用品等,有较强的开发.设计.开模.装配及包装技术,若有意发展的生产厂家,可与我联系:13957916752或0579-86247239