蒋先生的个人简历 (№:47098)
最近登录时间:2024-03-19    简历更新时间:2024-03-19
  • 姓  名:蒋先生
  • 出生年月:1973-02-12
  • 学  历:大专
  • 政治面貌:群众
  • 体  重:63公斤
  • 婚姻状况:已婚
  • 目前月薪:保密
  • 性  别:
  • 籍  贯:东阳市
  • 民  族:汉族
  • 身  高:165CM
  • 现所在地:东阳市
  • 工作经验:15年以上
求职意向
  • 期望职位:行政管理 生产管理
  • 工作类型:全职
  • 工作职能:副总经理,行政/人事总监,工厂经理/厂长/副厂长/厂长助理
  • 意向地区:不限
  • 工资待遇:不限
  • 住房要求:面议协商
  • 到岗时间:可随时上岗
工作经历
  • 【东磁集团】 (1996-11 ~ 2005-08)
  • 公司性质:集体企业
  • 行业类别:电子技术
  • 担任职位:办公室主任、生产管理
  • 岗位类别:生产/营运/工程 — 生产经理/车间主任
  • 工作描述:

    一、东磁集团驻外企业河南开封(杞县)磁材公司任办公室主任:负责行政/人力资源管理:1、根据总部管理规划目标要求,编制行政人事管理成本预算;2、根据当地实际编制人力资源招聘规划,流程及渠道建设;3、根据企业发展规划及实际管理需要编制培训计划,筹备编制管理相应培训资料,培训宣传公司企业文化;4、依据公司总部薪资管理结合当地实际完善薪资管理体系;5、对外事务的公关管理;6、6s现场管理,iso900质量体系的推广完善; 三、 东磁集团切割厂办公室主任兼生产副厂长:除办公室主任工作职责外负责依据市场订单编制生产计划,合理组织安排生产。同时根据客户对产品质量及交期的要求,组织评审生产交期。计算安排做好生产过程成本及原材料利用率、成品率、产能目标管理,严格监督控制生产过程产能、成本、质量,确保按时保质保量的完成生产任务目标; 四、 东磁股份有限公司总经理办公室:负责企业文化建设,企业文化手册的整编及公司各项政策制度的完善、落实及实施情况的监督协调管理。整编出《东磁企业文化》手册,发表有《论制度化与人性化管理》《浅论企业强化执行力的必要性》等文章; 五、 横店集团东阳康壮门业有限公司办公室主任:负责行政/人力资源管理,对外事务的公关管理,6s现场管理,iso900质量体系的推广完善,企业cis的导入推广既企业形象策划,产品广告宣传的组织策划,企业名牌的申报等;

  • 离职原因: 另谋发展
  • 【欧凯化妆 名媛饰品】 (2005-09 ~ 2015-04)
  • 公司性质:民营企业
  • 行业类别:金属制品(五金)业
  • 担任职位:副总
  • 岗位类别:高级管理 — 副总经理
  • 工作描述:

    一、负责公司行政人事管理,提供行政人事管理数据,参与制定公司战略规划及年度经营目标; 二、依据公司战略规划及年度经营管理目标,分解编制公司各职能部门运营目标管理,落实跟进考核; 三、设置企业管理组织构架,引进、开发、优化企业人力资源配置; 四、督导培训开发内部人力资源管理,根据企业发展人力资源岗位能力需求落实培训计划,考核跟进培训效果; 五、依据企业发展所处阶段人力资源成本控制,指导合理控制设定薪资管理,着重体现绩效工资比重及人性化福利工资管理与企业发展相匹配,促进企业健康稳步有序发展; 六、基于企业考核管理的有效性与实际运用,监督推行KPI、KSF增值绩效薪资管理; 七、人事工作的关键在于识人、用人、留人的标准建设,加强化企业文化建设以凝聚员工,充分发挥各岗位员工的工作积极性; 八、依据公司战略规划及年度管理目标,审核行政人事管理费用规划及预算; 九、监督指导建立完善公司管理制度体系,强化管理制度的执行,协调各职能部门有效服务于企业运营管理; 

  • 离职原因:
  • 【粤发物流】 (2015-05 ~ 2016-01)
  • 公司性质:民营企业
  • 行业类别:交通/运输业
  • 担任职位:行政人事总监
  • 岗位类别:行政/人事/后勤 — 行政/人事总监
  • 工作描述:

    1、根据公司发展战略规划,制定企业中、长期人力资源规划; 2、依据公司年度运营目标,参照人力资源分析,拟定人力资源发展计划及人力资源编制数额以及人力资源成本; 3、指导和协助站点制定人力资源年度计划,并对其计划内容进行审定; 4、依据年度计划合理控制人员编制及人力资源成本; 5、负责合理配置工作岗位,做好公司各站点部门人员的定编。根据部门人员需求状况,提供内部人员调配方案; 6、指导和协助站点部门制定岗位描述及职务规范,明确岗位职责; 7、负责公司总部各级人员及站点部门管理人员的招聘、选拔和管理; 8、根据年度计划及岗位需求,通过各种渠道进行人员招聘; 9、根据培训需求,制定培训计划,组织实施各种培训; 10、拟订、解释及推行人事行政管理制度及流程,并确保其有效实施; 11、根据公司整体费用预算情况,制定办公行政费用预算及计划,并进行控制管理;12、分解公司年度总体经营计划,监督各站点部门计划执行情况并进行考核;13、根据薪资调查结果,制订整体薪资架构;14、制定薪资政策和晋升政策,依据员工绩效评估结果,审核员工提薪和晋升,调整员工岗位与工资级别;15、积极与员工进行沟通,了解员工动态;16、制定各项员工福利与工作安全措施,维持员工与公司之间的和谐关系;

  • 离职原因:
  • 【浙江佳友生物科技有限公司】 (2016-09 ~ 2018-05)
  • 公司性质:国有企业
  • 行业类别:信息技术和互联网(计算机)
  • 担任职位:执行副总
  • 岗位类别:高级管理 — 副总经理
  • 工作描述:

    一、参与制定公司年度经营目标管理,分解落实年度经营管理目标至各职能部门,并跟进考核目标运营管理成果;
    二、依据企业发展需求,设置企业管理组织构架及人力资源编制;
    三、面试甄别聘用各职能部门管理岗位人员,督导薪资绩效考核管理(如KPI、KSF等);
    四、导入推进数据化管理,督导完善数据化管理体系;
    五、针对企业销售现状,建议完善销售管理组织结构及相应管理策略提升销售;

  • 离职原因:
  • 【自主创业】 (2018-06 ~ 2021-12)
  • 公司性质:其他
  • 行业类别:其他行业
  • 担任职位:
  • 岗位类别:
  • 工作描述:

    2018年下半年起至今自由职业者。

  • 离职原因:
教育经历
  • 1994-09 — 1996-07
  • 浙江工业大学
  • 工业与民用建筑
  • 大专
  • 2018-09 — 2021-01
  • 兰州大学
  • 人力资源管理
  • 大专
  • 毕业证
个人技能
  • 专  业:工商企业管理(自修)
  • 专业分类:管理类 — 工商管理
  • 第一外语:英语
  • 水  平:初级
  • 计算机能力:办公类软件熟练
  • 所获证书:毕业证书 荣誉证书
  • 特  长:书法 沟通 管理
  • 自我评价:1、第一外语:英语[一般];
    2、计算机能力:熟悉(word  excel  ppt等操作);
    3、熟悉人力资源六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系)的运作与管理,熟知人力资源相关的各项法律法规及处理流程;
    4、依据企业发展战略目标,策划企业年度运营目标管理。如规划企业人力资源、行政管理预算,生产、销售年度目标任务的制定与分解。设计管理组织构架,编制人力资源结构及岗位说明;
    5、善于考核甄别用人,主要运用定量与定性考核及KPI、KSF关键指标薪资数据考核模式,推进人力资源及生产运营与销售业绩有效管理;
    6、具有优秀的组织、沟通、协调及突发事件的管控能力;
    7、有一定的文字功底,曾在东磁集团总经办负责整编有《东磁企业文化手册》,并于横店集团、东磁集团报发表有《论制度化与人性化管理》《论企业文化》《浅谈企业执行力》等文章,获得集团优秀通讯员称号;
    8、有企业招聘渠道建设与开发的管理能力,如校企招聘(曾开发多次组织过校企合作人才招聘,去过湖北、安徽、江西等地方学校取得较好的效果)、人力资源市场、网络招聘、中介机构等,具体依据企业招聘人才的特点合理组织渠道招聘;
    9、有企业员工职业规划设计与指导的实践经验,曾在多次校企合作招聘过程中做过学生就业职业规划演讲,获得师生一致认可而取得突出的人力资源开发成果;
    10、有一定的培训能力,因曾从事过教师,能结合企业需要搜集编制相关培训教材,组织指导培训,通过考核合理使用开发内部人力资源;
    11、行政管理流程与制度规范,如固定资产、办公用品、车辆、安保、后勤费用的制度规范审批管理,能有效控制行政费用管理成本;
    12、熟悉6S、ISO9001/14001/18001、JIT、ERP等各项管理技能。能结合企业产品实际编制质量手册,程序文件等管理文件资料;
    13、能结合企业实际设计规范建立健全企业管理制度;
    14、能归纳提炼企业值得发扬的管理理念、行为、制度等价值信息,打造适合企业自身发展的优秀企业文化;
    15、擅长表格数据分析管理,能结合管理需要设计表格获得相应数据信息,通过数据分析发现管理存在的问题,予以指导优化管理,提升运营管理效率,实现企业管理目标。如生产运营管理的产能设置,生产投入与产出的周期、成本、效率的计算与管控,产品贡献值的核算等;
    16、具备推进企业标准化管理的能力,能根据企业产品相应行业或国家标准结合企业实际制定企业产品生产管理标准化,提升企业整体标准化管理水平,促进企业发展;
    17、具备推进企业精细化管理的能力,要求管理日事日清,及时处理与反馈,做到职责明确、事务具体、落实到人;
    18、逻辑思维能力强,善于分析优化管理。学习能力突出,有悟性及创新意识;
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