陈先生的个人简历 （№:3653）
最近登录时间：2012-08-10 简历更新时间：2008-04-22
- 姓 名：陈先生
- 出生年月：1975-08-06
- 学 历：大专
- 政治面貌：团员
- 体 重：48公斤
- 婚姻状况：未婚
- 目前月薪：保密
- 性 别：男
- 籍 贯：东阳市
- 民 族：汉族
- 身 高：160CM
- 现所在地：东阳市
- 工作经验：5年以上
求职意向
- 期望职位：
- 工作类型：全职
- 工作职能：不限
- 意向地区：东阳市
- 工资待遇：面议
- 住房要求：
- 到岗时间：到岗时间另议
工作经历
教育经历
个人技能
- 专 业：行政管理
- 专业分类：
- 第一外语：
- 水 平：
- 计算机能力：
- 所获证书：
- 特 长：
- 自我评价：1、熟悉现代企业管理模式（生产运作管理，7S管理，准时均衡化生产，A管理模式，看板管理，零库存管理，市场营销管理等等）。
2、懂得如何激励培训员工和绩效管理，熟悉人事招聘流程和薪酬体系建设（并涵盖人力资源管理）。
3、能够依据不同企业的背景和文化加强制度建设，并进行有效实施坚持执行力。
4、熟悉品质管理运作体系，并注重品牌服务打造一流精英团队。
5、熟悉办公自动化软件操作系统，并对文学创作有相对的社会实践.
6、对宏观调控和企业策划以及VIS的形象设计有一定的研究和相对的社会实践经验。
7、对行政管理、文化建设有相应的体会和相当的见解。 简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有质量体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ ISO9001标准知识培训；
○ 质量体系文件编写（立法）；
○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部质量体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 质量管理体系完善和改进；
○ 申请认证。
教育证书奖项
2006年华军机构学习过成功学管理。
2007年影响力培训机构学习过生产人力行政管理。ISO9000:2000族标准简明培训教程
[聚焦ISO]
第一章 2000版ISO9000族标准概述
第一节 修订标准的背景及过程
第二节 修订标准的总体思路和目标
第三节 2000版ISO9000族标准的主要特点
第二章 2000版ISO9000族标准的理论基础和术语
第一节 八项质量管理原则
第二节 质量管理体系基础
第三节 术语
第三章 2000版ISO9000族标准的理解与应用
第一节 2000版ISO9001标准的理解
第二节 2000版ISO9001标准的应用
第三节 2000版ISO9004标准介绍
第四章 2000版ISO9000族标准培训练习题
附录一：2000版ISO9001标准“删减”的应用指南
附录二：2000版ISO9001标准所要求的记录
附录三：案例分析
联系方式
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