张先生的个人简历 (№:13133)
最近登录时间:2019-03-22    简历更新时间:2019-03-22
  • 姓  名:张先生
  • 出生年月:1958-12-14
  • 学  历:大学本科
  • 政治面貌:党员
  • 体  重:70公斤
  • 婚姻状况:已婚
  • 目前月薪:保密
  • 性  别:
  • 籍  贯:陕西省
  • 民  族:汉族
  • 身  高:174CM
  • 现所在地:东阳市
  • 工作经验:15年以上
求职意向
  • 期望职位:管理咨询顾问/总经理/校长
  • 工作类型:都可以
  • 工作职能:不限
  • 意向地区:东阳市区
  • 工资待遇:不限
  • 住房要求:面议协商
  • 到岗时间:将在一周内到岗
工作经历
教育经历
个人技能
  • 专  业:工商企业管理
  • 专业分类:管理类 — 工商管理
  • 第一外语:英语
  • 水  平:良好
  • 计算机能力:精通软件硬件
  • 所获证书:
  • 特  长:高级人力资源管理师
  • 自我评价:集丰硕经营实践与管理科学技能复合人选。历经国有、外资、民营不同企业;涉足通信、电器、房地产、日用品、机械制造不同行业,素以勤奋正直严谨魄力著称。精力充沛激情饱满、知难而进诚信为本,事业心、责任感、敬业精神极佳;具出色的感召凝聚力和极强的执行力,乐于接受较大压力挑战;具有大胆创新变革不尽人意局面能力,工作讲求方法敢于负责、友善协作适应面广。

    具备优秀职业经理素质水准。具有良好品行、职业道德操守及为人风范。阅历丰富、思维开阔、无私达观;忠于职守、廉洁高效、谦逊做人;国有铸就稳健、外资锤炼学识、民营更显赤诚——创业艰难百战多,贵在开拓!沉舟側畔千帆过,不懈追求!

    【求职】管理咨询顾问/总经理/校长

    【待遇】视不同企业/岗位可面议   

    【联系】18177007054 13619212820 e-mail: bashe95@126.com  QQ;389072891

    (行业、企业、地点不限,外地提供住宿)

    【相关技能】1、深度民企高层实战提炼。笃仰现代企业治理与科学管理模式。具有成功企业先进理念与敏锐市场洞察意识,能据企业发展目标愿景完成战略构划并有力组织实施到位;尤善针对目标客户多方创新营销策划、品牌推广、网络建设与渠道拓展。2、跨行多元实操积累。能正确把握高端决策,具备全面主持集团企业高效运行能力;具颇佳领导技巧与周密判断及协调能力;能高度坚持企业利益原则公正处理事务,能有力管控突发危机。3、卓于建立健全简明实用极具操控的科学管理规章制度并卓力督导执行完善,善对各职能部门人员良效管理并清晰界定责、权、益;擅长主营业务梳理优化与流程再造,对创新运用竞争激励与监督制衡机制之实践卓有成效;对实施企业品牌、营销、技术、生产、质量、人资、财务、后勤诸模块的标准流程化、制度规范化之提升颇有心得。4、擅长丰富企业使命文化和强化团队组织建设。深谙现代企业人力资源潜力开发与管理精要,对人员招募、使用、培训、薪酬、绩效等能实施高标准考评到位。5、精计划、财务、体系、机制、资源统筹、成本管控、品质提升、品牌创新成功实现年度经营责任目标,突破瓶颈更上台阶。6、熟通商务谈判经济法律事务;数年物流采供管理经验;短期记者文笔娴熟沟通畅达;持C照,熟练操控计算机。
    【培训教育】97-99年参加市局多期《市场营销》专项培训,99年10月参加省局《现代企业经营管理》高级研训班;02年3月聆训跨国经理人高建华《企业营销战略与可持续发展》授课;03年6月聆受管理名家余世维博士11场(江苏移动高层)授课;04年8月入健峰管理学院聆听台湾刘灿梁《半部论语治天下》讲座;05年5月-10月在健峰参加台湾生管专家林甘霖《生产计划管理与控制》、《采购与协力厂商管理》、《现代物流与仓储管理》系列培训;07年5-11月聆教管理学者曾仕强教授《中国式管理》多场授课。09年4月-迄今聆取培训专家姜汝祥《狼性总经理》、李践《时间管理》、《砍向成本十二刀》等多项专场授课。 
    【工作经历】1973年入伍;1978-1997年任西安电信局长助理/办公室/线务处主任(此间在职委培);97年5月-2000年任陕西移动(98年注入外资管理)动力中心主任兼采供物流经理。00年7月-02年6月任西安某房地产企业总裁助理兼人资总监,02年8月-迄今连任金华某企业总经理(主营机械、尼龙、塑胶、电镀加工、电动车、草坪车);上海某投资集团执行总裁(电力成套设备、电子零配件、家用电器);浙江某集团企业总经理(日用品、厨房用具、汽车轮毂、房地产)。在民企均全面主持直接向董事会/董事长负责。
    就职后以身作则率领全员,废寝忘食兴利除弊,完善落实管理规程,合理采取措施方案,三个月改变管理松散混乱,六个月遏止效益滑坡,一年后扭转徘徊不前,十八个月新品问世摆脱 “贴牌”经营,完成产业结构调整,人员素质更新,效益显著增长。企业步入标准化、流程化、制度规范化良性循环。
联系方式
  • 友情提示!
    如果您是我们企业会员请先 登录 后查看联系方式,如果您还不是会员请 点击注册 成为我们的会员!