1：积极完成上级领导交代的各项任务；
2：直接对接销售部的每一个订单；并进行分析、存档；
3：协调仓储、采购的物料情况并监督与跟踪；
4：协调、监督、跟踪生产部门的生产情况；
5：参与公司重要会议并贯彻执行；

1：建立仓储6S标准化管理；
2：建立仓储单、物、账一体化标准体系；
3：建立公司所有管理制度（仓储、生产、财务、销售等），并贯彻执行；
4：及时、准时协调各部门用人情况，让整个运作顺畅；
5：合理利用（人、机、料、环、法）资源，促使整个生产运营顺畅，
6：严抓产能、质量，让低耗高出；从而合理控制‘’

1：建立仓储6S标准化管理；
2：建立仓储单、物、账一体化标准体系；
3：建立公司所有管理制度（仓储、生产、财务、销售等），并贯彻执行；
3：利用人力资源六大板块培养一名行政助理；
4：熟悉周边人力资源情况，能在最快的时间完成招聘计划；
5：逐年规划公司整体营销计划，并贯彻实施执行；

1：建立仓储6S标准化管理；
2：建立仓储单、物、账一体化标准体系；
3：建立公司所有管理制度（仓储、生产、财务、销售等），并贯彻执行；
4：及时、准时协调各部门用人情况，让整个运作顺畅；
5：不断开发新客户并及时维护新客户；
6：不断了解、分析市场行情及新产品，并及时反馈；